Adviesveld

Cursussen en trainingen

De trainers van Raadhuis Advies redeneren vanuit de praktijk. Onze adviseurs zijn geen ‘beroeps-trainers’ in de zuivere zin van het woord, maar projectmanagers, die gepokt en gemazeld zijn in het dagelijks werk, waardoor de beginselen van de theorie kunnen worden gewogen met de dagelijkse praktijk: de theorie krijgt met andere woorden een rechtstreekse vertaling naar de praktijk.

Training en opleiding

De problemen waar projectleiders en -medewerkers in hun werk steeds weer tegen aanlopen, zijn ons maar al te goed bekend. Ook wij ervaren die vele momenten waarop de zorgvuldig geformuleerde theorie niet lijkt te passen op de weerbarstige werkelijkheid van alledag. Juist dan zijn velen geneigd weer terug te vallen in hun oude gewoonten, met vaak inefficiëntie, minder transparantie en meer kosten als gevolg. Het laat zich raden wat dat voor uw organisatie betekent. Raadhuis Advies wil u helpen dit te voorkomen. Onze trainingsprogramma’s zijn daarom doorspekt met praktijkvoorbeelden, zodat de materie voor de deelnemers veel herkenbaarder en vooral ook veel toepasbaarder wordt. Het biedt ons de mogelijkheid de theoretische grondbeginselen voor uw medewerkers te vertalen naar hun dagelijkse werkpraktijk. Wij verzorgen deze training voor diverse doelgroepen, te weten voor projectleiders, ervaren projectmanagers, afdelingshoofden, managementteams, colleges en gemeenteraden, uiteraard telkens op een passend niveau.

En er is nog een ander bijzonder kenmerk van onze trainingen. Raadhuis Advies stelt elk trainingsprogramma optimaal af op uw organisatie. Wij inventariseren daarvoor uw situatie en formuleren op basis daarvan samen met u de specifiek in uw organisatie spelende knelpunten en vragen. In het trainingsprogramma wordt vervolgens voor de behandeling hiervan volop tijd ingeruimd. Kortom, maatwerk.

Een greep uit ons cursus- en trainingsaanbod:

Lees meerTerug

Gemeente Weert: Professionaliseren projectmatig werken

Praktische invulling vaak weerbarstig

Weert kent al geruime tijd de systematiek van Projectmatig Werken (PMW) binnen haar organisatie. Hoewel het er op papier goed uitziet, blijkt de dagelijkse praktijk weerbarstiger: nogal eens wordt teruggegrepen op ‘oude’ werkwijzen, waardoor doelmatigheid en transparantie gevaar lopen. Na enkele jaren ervaring met PMW, was het dus hoog tijd om de werkwijze eens tegen het licht te houden. Met name de verankering van de gemeentelijke organisatie als geheel vraagt aandacht. Raadhuis Advies begeleidt de gemeente daarbij.

'Wel bekend, maar onvoldoende gebruikt' is een veel gehoorde reactie op de vraag naar het gemeentelijk Handboek Projectmatig Werken uit 2003. Raadhuis Advies is gevraagd de organisatiebrede toepassing van PMW opnieuw aan de orde te stellen en er voor te zorgen, dat het niet alleen bij theorie blijft. Wij verzorgen:

een maatwerk trainingsprogramma Projectmatig Werken voor iedereen die een rol heeft in projecten, dus behalve de directe projectmedewerkers ook de leden van de Gemeenteraad en het College van B&W, alsmede het management en medewerkers van andere sectoren;
een herijking van het gemeentelijk Handboek Projectmatig Werken, in overleg met vertegenwoordigers vanuit de ambtelijke organisatie;
een nulmeting van alle lopende projecten door het opstellen van een Projectenboek, met onder meer projectplanningen en capaciteitsramingen;
een uitrol Projectmatig Werken met onder meer aandacht voor de IK-, WIJ- en HET-dimensie;
het opzetten van een expertisecentrum voor Projectmatig Werken.

Lees meer