Artikel

Opzet, bemensing en aansturing projectorganisaties

Professionaliseren van uw organisatie
Raadhuis Advies heeft al in verschillende gemeenten projectorganisaties opgezet, bemenst en aangestuurd. 

Kenmerkend voor onze werkwijze is dat we dat steeds doen samen met de eigen mensen binnen de organisatie van de opdrachtgever. Onze ervaring is dat dit keer op keer al snel tot uitstekende resultaten leidt. Dat geldt ongetwijfeld ook voor u.

De toegevoegde waarde die Raadhuis Advies u kan bieden is de overdracht van onze kennis, ervaring en werkmethoden aan uw eigen mensen. We zorgen er niet alleen voor dat de projecten goed ‘draaien’, gelijktijdig borgen wij de principes van het projectmatig werken. Op inhoudelijk én procedureel niveau worden de benodigde kennis en vaardigheden, uniforme methoden en technieken en de wijze van besluitvorming binnen uw organisatie op een transparante en efficiënte wijze verankerd. Denk bijvoorbeeld aan het samenstellen van een praktisch, specifiek op uw organisatie geënt handboek, trainingen op maat en persoonlijke coaching. Zo snijdt het mes voor u aan twee kanten: u werkt tegelijkertijd aan het realiseren van het projectresultaat énu professionaliseert uw organisatie. In onderstaande figuur hebben wij dit nog eens schematisch weergegeven.

  Projectaanpak

Ons ultieme streven is onszelf weer zo snel mogelijk overbodig te maken. We zijn zodanig overtuigd van het succes van onze aanpak, dat we bij aanvang van ons werk al met u een termijn afspreken waarop onze toegevoegde waarde gerealiseerd moet zijn en we weer vertrekken.

Lees meerTerug

Gemeente Weert: Professionaliseren projectmatig werken

Praktische invulling vaak weerbarstig

Weert kent al geruime tijd de systematiek van Projectmatig Werken (PMW) binnen haar organisatie. Hoewel het er op papier goed uitziet, blijkt de dagelijkse praktijk weerbarstiger: nogal eens wordt teruggegrepen op ‘oude’ werkwijzen, waardoor doelmatigheid en transparantie gevaar lopen. Na enkele jaren ervaring met PMW, was het dus hoog tijd om de werkwijze eens tegen het licht te houden. Met name de verankering van de gemeentelijke organisatie als geheel vraagt aandacht. Raadhuis Advies begeleidt de gemeente daarbij.

'Wel bekend, maar onvoldoende gebruikt' is een veel gehoorde reactie op de vraag naar het gemeentelijk Handboek Projectmatig Werken uit 2003. Raadhuis Advies is gevraagd de organisatiebrede toepassing van PMW opnieuw aan de orde te stellen en er voor te zorgen, dat het niet alleen bij theorie blijft.  Wij verzorgen:

  • een maatwerk trainingsprogramma Projectmatig Werken voor iedereen die een rol heeft in projecten, dus behalve de directe projectmedewerkers ook de leden van de Gemeenteraad en het College van B&W, alsmede het management en medewerkers van andere sectoren;
  • een herijking van het gemeentelijk Handboek Projectmatig Werken, in overleg met vertegenwoordigers vanuit de ambtelijke organisatie;
  • een nulmeting van alle lopende projecten door het opstellen van een Projectenboek, met onder meer projectplanningen en capaciteitsramingen;
  • een uitrol Projectmatig Werken met onder meer aandacht voor de IK-, WIJ- en HET-dimensie;
  • het opzetten van een expertisecentrum voor Projectmatig Werken.
Lees meer
Gerelateerde artikelen

Quick Scan Projecten

Binnen 8 dagen een helder overzicht van uw projecten en inzicht in het projectmatig werken binnen uw...
> Lees meer