Het 350 hectare grote bedrijventerrein in Helmond dateert grotendeels uit de jaren vijftig. Veel is inmiddels niet meer van deze tijd. Verpaupering dreigt als niet snel wordt ingegrepen. De gemeente Helmond heeft de Brabantse OntwikkelingsMaatschappij (BOM) en Raadhuis Advies gevraagd een plan van aanpak op te stellen om tot een kwaliteitsimpuls te komen. De BOM leverde de procesmanager, wij de projectleider.

Door de grote omvang van het bedrijventerrein kan het voorkomen dat sterk uiteenlopende problemen naast elkaar optreden. Zo kan het op de ene plek noodzakelijk zijn transformatiemaatregelen toe te passen - bijvoorbeeld omdat de bestaande bedrijvigheid niet te handhaven is - terwijl op de andere plek met herstructurerings- en revitaliseringsmaatregelen de bestaande activiteiten kunnen worden opgewaardeerd.