Probleemverkenning

In 2009 werd met een afvaardiging van bewoners en ondernemers gestart met de probleemverkenning. De gesignaleerde problemen en knelpunten in de wijk werden in beeld gebracht. Steeds werd een relatie gelegd met de planopzet van Meerhoven en met de toekomstige ontwikkelingen in de omgeving. Verreweg de meeste geconstateerde knelpunten bleken zich te bevinden op het vlak van de thema’s infrastructuur, parkeren en bewegwijzering.

Visiedocument

In het tweede onderdeel van de evaluatie werd met dezelfde afvaardiging gewerkt aan een geactualiseerde visie op verkeer in Meerhoven. De bewoners en ondernemers gaven aan waar zij qua infrastructuur met hun wijk naartoe wilden. Conclusie was dat zoveel mogelijk vastgehouden moet worden aan de oorspronkelijke autoluwe opzet van de wijk. Primair doel was het optimaal houden van de leefbaarheid in alle delen van Meerhoven.

Bidboek

Het laatste onderdeel – wederom in nauwe samenspraak met bewoners en ondernemers in Meerhoven – was het bedenken van oplossingsrichtingen voor de geconstateerde verkeersknelpunten. Bij het bedenken van oplossingsrichtingen was het uitgangspunt de geactualiseerde visie op de verkeersstructuur van Meerhoven.
Voor elk van de ‘wijkbrede’ knelpunten uit de probleemverkenning is een door bewoners gedragen oplossing bedacht. Door een goede samenwerking tussen bewoners en gemeente konden voorstellen gedurende het proces gecheckt worden op hun inhoudelijke haalbaarheid.
Het bidboek is medio 2011 aangeboden aan het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Eindhoven als belangrijke bijdrage aan het streven van zowel de bewoners en ondernemers als de gemeente om in Meerhoven nog meer leefkwaliteit toe te voegen.

Goede communicatie is in dit soort processen essentieel. Maar al te vaak blijkt namelijk het ‘niet gehoord worden’ veel meer als probleem te worden ervaren dan het aangegeven knelpunt. Door goed naar de bewoners te luisteren en hun problemen te erkennen, kan dus veel winst worden behaald.

Periode: 2008 - 2011